莫兰特360度上篮技惊四座，单杆最高分定格1分引热议|九游体育在线直播

9月26日深夜零点，机器轰鸣，灯火通明，当班的九游体育APP调度员紧盯着电脑屏幕上不断跳动的数字，指尖在键盘上飞速敲击，统计着当天的日产和9月的月度产量，终于，那一串熟悉又令人紧张的数字定格在了期盼已久的坐标上——九月高棒产材116707吨，完成计划的100.九游体育官方直播39%，平均日产达到3765吨，日历作业率达到85.48%，实物成材率达到98.12%，均创历史最好水平！这一刻，所有的汗水与疲惫,仿佛都在数字定格的一瞬间化作了无声的欣慰与自豪。

鞭打快牛，乘胜追击

8月，高棒生产取得了不俗的成绩，安源轧钢厂乘势而上，明确提出“生产一线全力奋战，职能科室优质服务，准备维修保驾护航，举全厂之力促高棒稳产、高产”的目标，要求高棒车间戒骄戒躁，保持高昂斗志,打好9月这场硬仗。

面对公司和厂部的殷切期望，高棒车间班子迅速行动，第一时间召开班组长及骨干生产动员会，统一思想，凝聚共识，会上，既对8月的成绩进行了客观总结，也对9月的生产任务进行了全面部署和细致统筹，提出了“加热区域零误机”“轧制工艺误机较8月份下降30%”“精整误机力争控制在120分钟以内”等一系列颇具挑战性的目标。

“打上去的指标，绝不能掉下来！”怀揣这一信念，高棒车间拉开了9月攻坚战的序幕，从车间班子做起，他们不断强化“平均日产3750吨常态化”的意识，将各项指标逐层分解到班组，压力层层传递，责任人人肩扛，为了确保9月生产“开门红”，8月26日零点，车间主任、副主任、值班机长不约而同出现在生产一线，原本固定的值班制度被他们自觉打破；没有准点下班的概念，没有周末，没有节假日，车间干部几乎全天候驻守现场，紧抓工艺设备管理和生产组织，随时发现问题、随时解决问题，9月15日中秋节，本应是九游体育在线直播家人团聚的传统佳节，车间技术员李日文在单位忙碌了一上午，刚回到家端起饭碗，便接到电话——加热炉入炉辊道故障影响生产！他二话不说，放下碗筷便匆匆赶往现场，年过五旬的他，冒着70多度的高温亲自上阵处理故障，脸被烤得通红也浑然不顾，直到设备恢复正常运转，副主任柳常春、值班机长汤华，上完早班又接着上中班，遇到晚班换品种，便24小时连轴转，困了，就在办公室沙发上眯一会儿；一有情况，立刻赶往现场，那段日子对他们来说，无疑是异常辛苦的,但他们早已视之为常态。

人是生产中最活跃的因素，经过8月一场硬仗，高棒人的积极性被充分调动，员工队伍士气高涨，攻打高产高指标的热情有增无减，8月排名最末的轧制丁班，在车间的重点关注和帮扶下，对关键岗位进行了调整，充实了技术力量，加强了班组管理，军人出身的机长黄庆更是憋足了劲儿，他带领几位骨干每天提前两小时接班，提前了解生产情况、进入角色，把各项工作做在前头，加强工序间的配合，提升班组凝聚力，9月，轧制丁班以产量第一、指标最优、轧废最少的绝对优势实现逆袭，由“落后”班组一跃成为“冠军”班组。

巨大的压力和快节奏的生产，持续考验着高棒人的意志，轧制φ12规格材时，精整收集区节奏极快，劳动强度极大，为缓解精整的巨大压力，轧钢工、加热炉长自觉自发地前往支援，尽最大力量保证生产，精整冷床发生故障时，所有冷床工全程守候，完全依靠双手分钢，长时间坚持高温、重体力作业，以人定胜天的气魄将设备故障的影响降到最低，精整丙班值班长姚吉禄患有严重胃病，在班组人手不足的情况下，他毅然推迟治疗，咬牙坚守岗位，带领班组创下了9月“零误机”的神话！CS2主控工周成良和丁志新，原本都定于9月下旬结婚，为了生产，两人主动协商——丁志新缩短婚假，周成良则将婚期延后……值得颂扬的还有很多很多，他们是铮铮铁汉，有着钢铁般不可撼动的意志！这意志汇聚成井喷式的巨大能量,无往而不胜！

强化管理，效益提升

为攻打高产高指标，高棒车间始终强调“稳”字当头，夯实基础管理，将精细化管理与高效组织生产有机融合，一是抽调技术力量，配合关键岗位员工全天候、全过程监控，及时解决各类问题；二是严肃工艺纪律，严格执行工艺要求，加大“零轧废和零检废”的奖惩力度，倒逼各道工序落实到位；三是加强设备维护，切实做好点巡检，强势推动全员参与“操检合一”，提高设备运行率；四是加强与维修车间的沟通协作，全力配合，见缝插针处理设备问题，尽最大努力缩短换品种、整机时间，提升有效作业率；五是开展各类极具针对性的劳动竞赛，出台一系列激励政策，确保奖励到位，在车间开展的“轧废减半”竞赛中，有三个班组拿到了丰厚奖励，极大调动了班组生产积极性，9月，在轧制φ10规格、完成φ12规格32000吨计划量的情况下，高棒车间实现工艺误机时间仅377分钟，较8月大幅下降；精整误机时间仅113分钟，历史罕见；轧废28支，较8月减少12支，创历史最好水平，日历作业率由8月的84.10%提升至85.48%,再创历史新高。

管理是潜移默化的力量，所到之处必然催生变化，从一起故障的处理过程中便可见一斑：9月24日早班，17#电机突发故障，为节约时间，岗位工迅速反应，忙而不乱，主动准备工具、拆螺丝，赶在钳工到位之前，已把更换电机的前期工作准备就绪，由于组织得力，原本需要120分钟的更换任务，80分钟便顺利完成！类似这样的例子还有很多，加强生产组织系统的沟通，合理安排，环环相扣，提高开机成功率；建立迅速反应机制，随时关注成材率、负公差、定尺率等关键指标，出现生产波动时找准问题点，及时召开分析会等，一系列强有力的措施，保证了车间班组始终保持着强有力的竞争状态，各横班暗自较劲、争先恐后的积极氛围，支撑着强劲的生产势头，9月，累计完成产量116707吨，平均日产创下3765吨/日的历史新高，综合成材率达到98.12%，整个高棒生产始终处于高昂奋进之中，加热、轧制、精整各区域呈现出一派勃勃生机。

攻打高指标的信心和决心已经激发出来，高棒人干劲冲天，稳扎稳打，朝着既定目标阔步前行；一路艰辛，高棒人发扬不怕苦、敢闯敢拼的优良传统，全面夺取了生产经营的新胜利；伴着喜悦，产量节节攀升，工序能力、设备潜力再度发掘，各项技术经济指标在高位平台上实现提升，高棒人用一串饱含汗水的成绩单,为公司生产经营上台阶献上了一份厚礼！

百尺竿头，更进一步，奋斗者的脚步从未停歇，他们正加快奔跑的速度，飒沓如流星，朝着更高更远的目标,奋勇前进！